• ISBN: 9789587382655
  • SAP: 400551

La otra cara del arbitraje internacional

Autor:

Ugo Draetta

Introducción de:

María Cecilia Brusa

  • Categoría: Derecho Comercial    
  • Año de edición: 2012
 CÓMO CITAR
Elementos del producto agrupado
Libro Impreso COP $34.000
Disponible

Lo que hace original a este libro es el hecho de contarnos lo que habitualmente no se encuentra en los libros de arbitraje. En este sentido, no se trata de un texto centrado en desarrollos teóricos doctrinales ni en el análisis de la legislación o la jurisprudencia. Incluso, aunque el autor eche mano una y otra vez de las normas de variados reglamentos de arbitraje, no se muestra particularmente preocupado por su exégesis. Fundamentalmente, le interesa mostrar sin ambages cuáles son las actitudes de cada uno de los actores implicados en el arbitraje internacional y poner de relieve las que, en su criterio, conspiran contra la buena salud y el prestigio de este mecanismo de contrastada solvencia para resolver las controversias que se suscitan en el curso normal de los negocios internacionales. Cualquiera que esté o haya estado relacionado con el arbitraje reconocerá la correspondencia certera entre el relato del autor y la realidad; pero lo más destacable de esta obra es su contribución sincera al prestigio del arbitraje. Al fin de cuentas, el convencimiento acerca de la utilidad social y económica del arbitraje lleva al autor a llamar la atención sobre los aspectos que podrían mejorarse y las actitudes que deberían erradicarse. No es poca cosa en un mundo arbitral en el cual pululan no pocos elementos que van exactamente en la dirección contraria.

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Libro Impreso
Libro Impreso
IdiomaEspañol
Año de Edición 2012
Tamaño17 x 24 cm
Peso0.213 kg
Sello o marca comercialEditorial Universidad del Rosario
Número absoluto de páginas 134 Páginas
Sap400551
ISBN 9789587382655
Sku198218
                    table.content.tab1                
Prólogo
Diego P. Fernández Arroyo

Introducción
El porqué de este libro y a quién está dirigido

Capítulo 1
Las partes
1. El "coraje de no arbitrar"
2. El frecuente desinterés de las partes en el arbitraje en curso
3. Las partes y los intentos de llegar a un acuerdo
4. Memorando para las partes de un arbitraje

Capítulo II
Los abogados de las partes
1. Las diversas maneras en las que los abogados pueden irritar a los árbitros
A) Actitudes innecesariamente agresivas
B) Presentación de demasiados argumentos
C) Presentación de documentación excesiva sin organización alguna
D) Comportamiento inadecuado durante las audiencias
E) Actitud inadecuada hacia los árbitros
2. La sospechosa reticencia a llegar a un acuerdo
3. Memorando para los abogados de las partes

Capítulo III
Los abogados internos de las partes
1. Los grandes ausentes de los procedimientos de arbitraje
2. Memorando para los abogados internos acerca de su rol en el marco de un arbitraje
A) Elección del arbitraje como mecanismo de resolución de controversias y redacción de la cláusula arbitral
B) Gestión y documentación de intentos de acuerdo previos al arbitraje
C) Colaboración en la decisión de iniciar un arbitraje
D) Selección de abogados externos y control durante el procedimiento
E) Selección de los árbitros en colaboración con los abogados externos
F) Determinación de la estrategia de arbitraje: presentaciones escritas, audiencias y rol de la dirección de la sociedad
G) Organización de recursos internos: reclamaciones, documentos, testigos y expertos
H) Participación proactiva en los intentos de llegar a un acuerdo

Capítulo IV
Los árbitros
1. Las diversas maneras en las que los árbitros pueden irritar a los abogados de las partes
A) Falta de preparación para las audiencias
B) Realización de debates internos durante las audiencias
C) Actitudes arrogantes o inadecuadas hacia los abogados
D) Creerse mejores que los abogados
E) Falta de respeto por el procedimiento
F) Falta de verificación oportuna de la existencia de conflictos de interés
G) Incursión en el síndrome de la prima donna
2. Los coárbitros en particular
3. El presidente del tribunal arbitral en particular
A) Disponibilidad y preparación
B) La administración eficiente del procedimiento arbitral
4. Modos en los que el presidente puede facilitar un acuerdo entre las partes
A) Comentarios generales
B) Modos indirectos
C) Modos directos (comunicación de opiniones preliminares de los árbitros, participación en negociaciones de acuerdos y reuniones separadas
5. La soledad del árbitro único
6. Memorando para los árbitros

Capítulo V
La dinámica de la deliberación
1. Introducción: reuniones de deliberación y técnicas de negociación
2. La actitud del presidente
3. La actitud de los coárbitros
4. El "coraje de decidir": el síndrome del rey Salomón y la decisión en materia de costas

Capítulo VI
Las instituciones arbitrales
1. Comentarios generales
2. ¿El arbitraje institucional está en crisis?
3. El número de casos de la Cámara de Comercio Internacional (y el número de ataques de tiburones)
4. Algunas observaciones generales
5. Las listas de árbitros: ¿concursos de belleza?
6. Control del tiempo y de los costos del arbitraje
7. El examen del proyecto de laudo y la gestión de las opiniones disidentes (la eventual publicación del laudo)
8. Memorando para las instituciones arbitrales

Conclusiones
El orgullo de arbitrar
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